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7月30日、31日，我局兩次召開易地扶貧項目建設推進會，下部署，分任務，促進度。局董事長馮海軍、黨委書記季智敏及領導班子成員、參建分公司負責人、部室負責人等參加了會議。
“區域劃分需明確，人員配備要整齊，服務工作要做好、宣傳力度要加倍?！瘪T海軍董事長對大家前段時間的工作表示肯定。他指出，易地扶貧搬遷項目是我局當前工作重心，是一項必須完成好政治任務，一定要有清醒的認識，站在政治的高度，高效率，快節奏，圓滿完成省政府和集團交辦的任務，彰顯國企的責任擔當。
我局副局長兼總工程師宋克清簡要介紹了扶貧建設點情況。目前，我局扶貧項目建設共計22個鄉鎮，鄉鎮間隔距離10—30公里，計劃按安置點位置劃分成七個工區，8月20日（EPC合同簽訂后）進場，2017年底完成相關項目建設。扶貧工作實施關鍵在于與縣政府對接工作的開展難度具備未知性，嚴格按照上級“五保證”(保證按計劃完成、保證工程質量、保證建設進度、保證政策執行到位、保證不掛靠轉包)的要求。宋克清副局長就工作可能面臨的問題進行梳理，提示大家注意當地材料、當地勞務、垂直運輸設備、水源、住宿等事項的處理。他指出，易地扶貧工作是重大政治任務，難度不小但務必完成任務，各工區要嚴格服從南方局調度安排，責任落實到位；確保按時間節點完成工作。
隨后，生產監管部部長官升匯報了扶貧安置點實地踏勘情況，介紹了建設用地周邊環境情況、地材價格及供應情況、勞務人員的選用及施工和設計過程中需要解決和注意的問題。
紀委書記程鵬利傳達了集團《易地搬遷扶貧項目建設監督執紀問責方案》，落實紀委監督責任，為易地扶貧建設工作提供政治引導。
對易地扶貧項目建設，季智敏書記強調，一要對接協調，上下聯動。做好與設計院、管理部室領導與縣政府的對接協調工作；責任單位負責人要親自帶隊，理順關系，把任務領回去；做到一個縣一個項目部，符合“四庫一平臺”要求。二要梳理問題，將問題歸納歸類，列表列項，在下一次易地扶貧專題會上集中討論研究。三要認真學習二號、三號文件精神、紀委文件與EPC合同，盡快將實施方案定稿。成控部門要做好集中采購的對接和申報、公開招標相關版本、施工圖預算及相關協調工作。
董事長馮海軍指出，南方局本部要認真做好扶貧服務工作，相關部門要大力做好相關宣傳工作，各分公司要按工區確定人員配備。
隨后，南方局本部及各分公司負責人就易地扶貧工作進行表態發言，堅決按時按質按量完成任務。
易地扶貧項目建設是省政府、集團領導交辦的重要政治任務，只許成功、不許失敗，只許超前、不許滯后。我局上下高度重視，積極參與，群策群力，堅決打贏打好這場攻堅戰，力爭給集團交上圓滿的答卷。
