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堅持弘揚“一流、創新、誠正、奉獻”的企業精神
題記：“2018年是我局扶貧工作的關鍵之年，是易地扶貧搬遷工作的攻堅之年，要把握其中的有利因素，打贏打好易地扶貧攻堅戰。”3月23日，我局董事長在易地扶貧項目部署會議提出了以上號召。2018年，我局衡南、常寧易地扶貧項目共計34個安置點，總面積115925㎡，總安置人數4634人。自4月項目開展對接工作以來，兩縣指揮部面對點多面廣的情況，迎難而上，帶領各工區積極迅速對接縣、鄉鎮、建設單位、設計單位，為項目推進爭分奪秒，確保各安置點早日開工。
李飛朋（常寧縣易地扶貧指揮部黨支部書記、副指揮長）：參與常寧易地扶貧項目，對我來說是非常好的一次鍛煉機會，我不禁想到了“天時、地利、人和”六個字。
通過與當地政府、建設單位和設計單位的幾輪協調溝通，至今常寧縣13個安置點已有7個安置點正式開工，整個常寧地區開工率達到53.8%。--天時
作為衡陽本地人能夠參與易地扶貧搬遷項目，為家鄉貢獻自己的一份力量使我倍感驕傲。希望在工作中能夠發揮地域優勢，整合當地優質資源，為項目建設添磚加瓦。--地利
在工作中，能夠和兄弟們一起披荊斬棘，推動項目進展，讓我時刻感受到我們是一支有能力、有精神、有向心力的團隊，一支拼搏奮進的團隊。--人和
指揮部作為工區與政府單位、建設單位和設計單位溝通的橋梁，要及時從工區了解項目推進情況，針對存在的問題要迎難而上，也要找對方式方法。在協調推動各方面工作的同時，讓我有了更為全面的大局觀，想問題也更加深入，對項目經營有了更深層次的認識，在工作中得到了成長。經過扶貧項目的鍛煉，我發現有時內心的感受比外面的大道理更重要。
郭勝紅（常寧縣易地扶貧指揮部副指揮長、技術負責人）：去年來到南方局這個大家庭，便投入到易地扶貧建設中。面對易地扶貧項目建設工期緊，任務重，所有參建人員迎難而上，敢做敢拼，為打贏打響易地扶貧攻堅戰奉獻自己，讓我非常感動，同時，也為團隊和自己感到無比驕傲。
今年，我將繼續發揮多年施工現場經驗的優勢，把控項目建設各個環節，積極對接建設單位和設計單位，為團隊提供技術保障，為易地扶貧建設貢獻自己的力量。
官升（衡南縣易地扶貧指揮部副指揮長）：回頭想想去年參加扶貧項目的自己，有種劍未佩妥，出門便已是江湖的感覺。我們的扶貧團隊經過一年時間的打磨，得到了成長，也積累了寶貴的經驗，能夠更為準確的抓住重點完成各項工作。面對今年的建設任務，我將全力以赴，發揚“吃的苦、霸得蠻、耐得煩”的精神，與各工區一起，按照集團要求保質保量的按時完成建設任務，為今年的易地扶貧搬遷項目交上一份滿意的答卷。
周田津（衡南縣易地扶貧指揮部黨支部書記、技術負責人）：“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，來到扶貧項目，更為深刻的領會到我們扶貧工作的重要性與光榮性。作為大型國有企業在開展生產工作的同時，黨建工作也必須要落實到各個扶貧工區中去，以十九大以來的扶貧思想作為指導，發揮我們隊伍中黨員的模范帶頭作用攻堅克難，不僅要在生產技能上磨煉隊伍，也要在思想上得到提升。
